Chaque simulation génère une ville entièrement nouvelle et différente : elle est composée d'habitants simulés dotés de 26 facteurs uniques qui influencent leurs préférences, leur contexte et leur comportement.
Les habitants réagissent de manière indépendante à la cotisation, à la proximité, aux services, aux horaires, au marketing, à la saturation et à la concurrence... Les rapports dotés de leur propre IA permettent d'interpréter la portée, l'acquisition, la conversion, le renouvellement et la perte de clients.
La simulation combine contexte urbain, offre disponible et comportement des clients pour générer une conversation stratégique.
La ville comprend des secteurs définis où l'on peut identifier la classe sociale et la répartition de la population... Chaque simulation dispose d'un rapport démographique préalable pour que les équipes planifient leur stratégie d'entreprise.
À chaque partie, plus de 3.000 profils individuels simulés sont créés avec des préférences, un budget, des routines et des critères de choix ; ils font partie de la population et seront les clients potentiels.
La simulation crée des entreprises alternatives qui se disputent les clients et obligent à interpréter le marché et à planifier des stratégies d'entreprise, de services et de marketing.
Des variations particulières aléatoires qui pourraient obliger à adapter des changements stratégiques et des priorités. Comme la vie même...
Lecture du chiffre d'affaires, des coûts, de la portée, de l'acquisition et de la performance pour chaque équipe.
Clients, revenus, coûts, solde, résiliations, renouvellement et adaptation annuelle.
Nous examinons l'adéquation, la durée, le nombre d'équipes et les livrables.