Que se passe-t-il dans Faralia City ?

Renforcez votre programme d'entrepreneuriat avec une expérience d'entreprise réaliste.

Les participants cessent de parler d'entreprises et commencent à prendre des décisions comme s'ils étaient à la tête de l'une d'elles. En équipes, ils définissent une stratégie, gèrent des ressources, répondent au marché et vérifient comment leurs décisions influent sur les résultats.

Tout au long de l'expérience, ils travaillent la prise de décision, le travail en équipe, la vision globale de l'entreprise, l'adaptation et la communication, en reliant stratégie, marketing, opérations, personnes et finances.

La tour de Faralia City illuminant une ville au bord de la mer

Une ville. Différentes stratégies. Un marché qui réagit. Faites vivre à vos participants leur première expérience aux commandes, avant de la vivre pour de vrai.

Au cœur de l'expérience

Que se passe-t-il dans Faralia City ?

Les participants cessent de parler d'entreprises et commencent à diriger une salle de sport dans une ville simulée. Ce qu'ils pratiquent, c'est la stratégie d'entreprise : prix, local, personnes, marketing et adaptation.

  1. 01

    Ils créent une entreprise

    Ils partent de ressources données et construisent une stratégie.

  2. 02

    Ils prennent des décisions

    Prix, marketing, personnes, opérations, investissement et croissance.

  3. 03

    Le marché réagit

    Faralia traite les décisions et en montre les conséquences.

Les participants prennent les décisions. Faralia apporte les conséquences.

Format : 2 à 10 équipes, jusqu'à 50 participants. L'enseignant dirige en tant que Game Master. Les équipes jouent depuis un mobile, une tablette ou un ordinateur, en présentiel, en ligne ou en format mixte.

Durée : l'expérience complète compte 7 tours et tient généralement dans une demi-journée ou deux blocs. Il existe un format compact de 2 h 30 min maximum, plus guidé et avec moins de temps de débat.

Tableau de bord de l'équipe : décisions de local, effectif, prix et marketing aux côtés de l'évolution du solde
Capture du simulateur avec les identifiants floutés. Cliquez pour l'agrandir.

De la donnée à la conversation

Une décision. Ses conséquences. Un débat fondé.

L'équipe compare ce qu'elle attendait avec les clients, les revenus et les coûts qu'elle obtient dans le jeu. L'enseignant transforme cet écart en une question pour la salle de classe.

  1. Décider : augmentons-nous la cotisation ou cherchons-nous plus de volume ?
  2. Observer : comment évoluent les clients, les revenus et le bénéfice ?
  3. Argumenter : qu'est-ce qui explique le résultat et que ajusterions-nous ?

Exemple de conversation pédagogique. Il ne préjuge pas d'un résultat du moteur et ne promet pas d'amélioration académique.

L'étape suivante

Voyons où Faralia City peut s'intégrer dans votre programme ou votre événement.

En 20 minutes, nous passons en revue le format, les participants et les objectifs. Si vous ne trouvez pas de date, vous pouvez aussi nous écrire.