كليات إدارة الأعمال والبرامج الأكاديمية

من مفاهيم الأعمال إلى القرارات الجماعية.

محاكاة لتطبيق الاستراتيجية والتسويق والعمليات والتمويل. يدير الطلاب صالة رياضية، ويراقبون النتائج، ويدافعون عن قراراتهم. ويربط المدرّس التجربة بمقرره الدراسي.

2 إلى 10 فرق · حتى 50 مشاركًا · حضوري أو عبر الإنترنت أو مختلط

7 جولات · 2–10 فرق · حتى 50 مشاركًا · التدريب مشمول · التقرير النهائي · شهادات المشاركة

أدلة لهيئة التنسيق الأكاديمي

عندما تنتهي الفعالية، يبقى الدليل.

لا تنتهي Faralia City عند انتهاء المحاكاة. وتتلقى الكلية توثيقًا للنشاط يتضمن المشاركة المسجلة، وتتبّع الجولات، ونتائج التجربة، إضافة إلى شهادات مشاركة فردية للمشاركين.

قيد الإعدادقيد الإعداد

تعرض اللقطات المخرج النموذجي الفعلي، المعدّ ببيانات افتراضية.

قيد الإعداد قيد الإعداد قيد الإعداد

ما يمكنكم العمل عليه في القاعة الدراسية

مصمّمة لبرامج MBA ودرجات الماجستير والجامعات وبرامج التسويق والتعليم التنفيذي وغيرها من العروض الأكاديمية الموجّهة إلى الأعمال.

الاستراتيجية والتسويق

التجزئة، وعرض القيمة، والتسعير، واستجابة العملاء للبدائل المنافسة.

التمويل والعمليات

العلاقة بين الطاقة الاستيعابية والاستثمار والتكاليف والربح؛ فزيادة العملاء لا تضمن تحقيق أرباح أكبر.

الحكم السليم والتواصل

ترتيب أولويات الموارد، ومراجعة الفرضيات، والدفاع عن القرارات ببيانات اللعبة نفسها.

أدلة التجربة

يوثّق التقرير النهائي ما حدث في المحاكاة.

لا يُقدَّم كملف PDF تكميلي. بل هو المخرج المؤسسي الذي يجمع المشاركة، ومسار الفرق، والنتائج المحققة، ويسمح بالاحتفاظ بأدلة النشاط بعد الحصة.

  • المشاركة المسجلة
  • التتبّع الزمني
  • النشاط حسب الجولات
  • النتائج والترتيب
  • البيانات الاقتصادية
  • استخدام الذكاء الاصطناعي المسجّل
  • التحليل النهائي
  • معلومات التقرير ورمزه

كيف يمكن أن يتلاءم

مختبر للقرارات داخل وحدة الاستراتيجية لديكم.

اقتراح للاستخدام: تصوغ الفرق استراتيجية، وتختبرها خلال سنوات التشغيل، وتشرح كيفية تكييفها. وصالة الرياضة هي الحالة المشتركة؛ أما المفاهيم التي تُناقش فهي مفاهيم إدارة الأعمال.

01

طرح فرضية

الحجم أم التمركز المتميّز؟ يبرّر كل فريق اختياره بالسوق المتاح وموارده.

02

المقارنة بالبيانات

يقارنون العملاء والإيرادات والتكاليف والرصيد. ويمكن للمدرّس التوقف بين الجولات لربط النتائج بمحتوى الوحدة.

03

الدفاع عن الاستراتيجية

تشرح الفرق ما ستحتفظ به وما ستغيّره. ويمكن للفريق الفائز الاستناد إلى العرض الذي تولّده المحاكاة.

التحضير للنشاط

ما يقدّمه فريقكم وما توفّره Faralia City.

  • جهتكم: الهدف، والجدول الزمني، والمشاركون، وتنظيم الفرق.
  • المدرّس: حاسوب أو جهاز لوحي، واتصال بالإنترنت، وشاشة مشتركة أو جهاز عرض.
  • الفرق: الدخول عبر رابط أو رمز QR من الهاتف المحمول أو الجهاز اللوحي أو الحاسوب.
  • Faralia City: المحاكاة، والتدريب الأولي، والدعم، والمساعدة المسبقة للمدرّس.

احجزوا نصف يوم أو فترتين للتجربة الكاملة. وإذا كنتم بحاجة إلى الصيغة المكثفة التي تصل إلى 2 h 30 min، فسنحدّدها معكم.

راجعوا ديناميكية الجولات السبع →

قبل تنظيم جلستكم

أسئلة شائعة

هل تحلّ محل المدرّس أو محتوى المقرر؟

لا. يقود المدرّس الديناميكية ويحدّد المفاهيم التي ستُعالَج. ويمكنه الشرح مسبقًا، وإدخال فترات توقف بين الجولات، وتخصيص الختام لمناقشة النتائج.

ما المعارف المسبقة التي يحتاجها الطلاب؟

تنطلق الحالة من قرارات أعمال مألوفة. ويُكيّف المدرّس التحضير ومستوى التحليل مع المجموعة. وفي الاجتماع نراجع ما إذا كانت الصيغة تناسب المعارف المسبقة لبرنامجكم.

هل يحصل المشارك على شيء في النهاية؟

نعم. بعد انتهاء اللعبة، يحصل كل مشارك على شهادة مشاركة فردية بصيغة PDF. وهي مستند يوثّق مشاركته في النشاط؛ وليست مؤهلًا رسميًا.

لماذا صالة رياضية؟

توفّر حالة مشتركة لاتخاذ القرارات بشأن المقر والعاملين والاستثمار والسعر والتسويق والخدمات. وهي تتيح تركيز النقاش على هذه العلاقات التجارية؛ ولا تسعى إلى محاكاة جميع القطاعات الاقتصادية.

هل يمكن استخدامه في الصيغة عبر الإنترنت؟

نعم. تدخل الفرق من أجهزتها ويشارك المدرّس شاشته. ويُحضَّر الاجتماع المرئي وتنظيم عمل الفرق بالتعاون مع الكلية.

اطّلعوا على جميع الأسئلة الشائعة →

لنرَ كيف يتلاءم مع برنامجكم الأكاديمي.

اجتماع مدته 20 دقيقة لمراجعة الأهداف والمجموعة والجدول الزمني ودور المدرّس.

تواصل معنا