تحضير المشروع
هوية المشروع
الاسم والشعار وأول تعريف للعرض.
نشاط موجّه
تجربة أعمال متكاملة في 7 جولات
تدير الفرق صالة رياضية في Faralia City. ويرسلون القرارات من أي جهاز. وتجمع كل جولة بين الشرح والقرار والمحاكاة والنتائج والنقاش.
الجولات السبع
تركّز الجولات الأربع الأولى على تحضير الصالة الرياضية. أما الجولات الثلاث الأخيرة فتحاكي السنة الأولى والسنة الثانية والسنة الثالثة من النشاط. وما يُتدرَّب عليه —السعر والمقر والفريق والتسويق والتكييف— قابل للنقل إلى أي برنامج أعمال.
تحضير المشروع
اختيار المقر
اختيار المساحة والموقع والسعة والتكلفة ومدى توافقها مع الاستراتيجية.
تحضير المشروع
الموارد البشرية
تحديد الطاقم والملفات الشخصية والتكلفة التشغيلية والاحترافية والخبرة والقدرة على خدمة العملاء...
تحضير المشروع
التجهيزات والديكور
الاستثمار الأولي والتهيئة والجودة المُدرَكة وتجهيز المشروع.
السنة الأولى من المشروع
التشغيل والنتائج الأولى
أول مقارنة بين القرارات والعملاء والإيرادات والتكاليف.
السنة الثانية من المشروع
التكيّف مع الفعاليات والمنافسة
تعديلات استراتيجية استناداً إلى البيانات وتغيّرات السوق.
السنة الثالثة من المشروع
الإغلاق والترتيب والتحليل النهائي والتقرير
النتائج المتراكمة والقراءة المقارنة والتوثيق النهائي.
الوقت الواقعي
يمكن للميسّر إدارة جلسة مكثّفة. أما تجربة الجولات السبع مع نقاش كامل فتتطلب وقتاً أطول.
صيغة مكثّفة
حتى 2 h 30 min من الإدارة. تُمنح الأولوية للقرارات الرئيسية ولختام يعرض النتائج. تناسب هذه الصيغة عندما يكون الجدول الزمني ضيقاً أو عندما يشارك مستشار متخصص توفره PSITEL.
التجربة الكاملة
7 جولات مع الشرح والإرسال والنتائج والنقاش. تتسع عادةً لنصف يوم أو لكتلتين زمنيتين. ويقرر المدرّس مقدار التحليل الاسترجاعي الذي يضيفه بين الجولات.
دور المدرّس
- يقود الجلسة بصفته Game Master.
- لا يلزم سوى Wifi وحاسوب أو جهاز لوحي لمشاركة الشاشة (عبر تلفاز / جهاز عرض).
- يضبط الإيقاع والأوقات، ويشرح عند الحاجة المادة التي يراها مناسبة بين الجولات.
- يرى الفرق التي أرسلت قراراتها.
- يعالج النتائج.
- يعرض النتائج الإجمالية.
- ينشّط النقاش والتحليل.
تجربة الفرق
يدخلون عبر رابط أو رمز QR من أي جهاز (هاتف محمول أو جهاز لوحي أو حاسوب PC / Mac / Linux ...).
يعملون ويتخذون القرارات كفريق.
يراجعون معلومات السوق.
يتخذون القرارات ويرسلونها إلى المحاكي.
يطّلعون على النتائج بشكل خاص.
يعدّلون الاستراتيجية.
ويحصلون على شهادة مشاركة عند انتهاء النشاط.
الدفاع النهائي عن الاستراتيجية: يُدعى الفريق الفائز إلى عرض الاستراتيجية التي اتّبعها أمام زملائه، استناداً إلى عرض تقديمي يولّده المحاكي تلقائياً مع قراراته ونتائجه.
لنصمّم الديناميكية المناسبة لمجموعتكم.
يمكن تطبيقها في جلسات حضورية أو عن بُعد أو مختلطة.